|
Elfogadtatni és megértetni a résztvevőkkel a
teljesítményértékelő rendszer
fontosságát, működését. Sajátítsák el azt az
interjútechnikai stílust, mellyel munkatársaikat jobban tudják motiválni, s
amivel elősegíthetik a pozitív változást.
-
A teljesítménymenedzsment rendszerének célja
és felépítése.
-
A humán erőforrás kondíciók feltérképezése és a
célok kitűzése.
-
Normák, fejlesztési célok kialakítása.
-
Az értékelő
személye, stílusa.
-
Felkészülés
-
Az interjú „hogyanja”, technikák,
sikerhez segítő skillek.
-
Mi történjen az interjú után?
Időtartam: 3 nap
(klikk ide!)
(klikk ide!)
AMENNYIBEN SZOLGÁLTATÁSAINKAT
PÁLYÁZATI FORRÁSBÓL
KÍVÁNJA
FINANSZÍROZNI, MUNKATÁRSAINK
KÉSZSÉGGEL ÁLLNAK AZ
ÖN RENDELKEZÉSÉRE.
Cégreszabott,
kihelyezett képzéseinket, igény
szerint az ország bármely
részén megvalósítjuk.
KIVÁLASZTÁSI
TECHNIKÁK, MUNKATÁRS
KEZELÉSI TECHNIKÁK
ÉS VEZETÉSI MÓDSZEREK, MODERÁCIÓS
TECHNIKÁK A
DÖNTÉSHOZATALBAN, VÁLTOZÁS
MENEDZSMENT, TELJESÍTMÉNY
MENEDZSMENT, KÖZÉPVEZETŐI
KOMMUNIKÁCIÓ, TÁRGYALÁSTECHNIKA,
KIÁLLÍTÁSOK,
VÁSÁROK HATÉKONY
ÉRTÉKESÍTÉSI
TECHNIKÁI, A TELEFONOS
ÉRTÉKESÍTÉS
FORTÉLYAI, AZ
AKTÍV
ÉRTÉKESÍTÉS
BEVÁLT TECHNIKÁI, FUTÓSZALLAGON
A
VEVŐ,
ÜGYFÉLSZOLÁGÁLATI
KOMMUNIKÁCIÓ, STRESSZKEZELŐ
WELLNESS
TRÉNING, PROJEKT
MENEDZSMENT, IDŐGAZDÁLKODÁS,
OFFICE
MENEDZSMENT
EUTRÉNING és
Rendezvényszervező
Iroda T/fax:
0633/478633 Email:eutrening@invitel.hu
|
|
|