|
Új kihívásokkal szembesülnek azon
szervezetnek, amelyek lépést kívánnak
tartani más piaci szereplőkkel. Lehetőségeket keresnek a
gazdaság valamennyi szektorában, mind az
állandó mozgásban lévő régebbi
nagyvállalatok, mind a fejlődésben,
növekedésben lévő új vállalkozó
szervezetek. A nemzetközi tapasztalatok is azt mutatják,
hogy azok a vállalatok és szervezetek, amelyek előre
látják a változás
szükségességét, s ezért tervszerűen
felkészülnek a várható
problémák kezelésére és a
lehetőségek kiaknázására, sokkal
eredményesebbek.
A képzésben résztvevők képessé
vállnak felismerni és megérteni a
változás szükségességére
utaló jeleket a cég szervezetében. Meg
tudják határozni a változás
várható hatásait, s azokat a tényezőket,
melyek elfogadhatóvá és követhetővé
teszik a változásokat az emberek számára.
Megismerik azokat a stratégiákat, amelyekkel tervezve
hatékonyan menedzselhetik a cégen belüli
változásokat.
Vezetőknek és közvetlen
munkatársaiknak.
- Változás és a változtatás szükségessége,
jellemzői
-
Milyen változások hatnak a szervezetre?
-
Változási stratégiák
és taktikák típusai
-
A változás elfogadása /elutasítása
–reakciók.
-
Mivel motiválhatjuk az elfogadást?
-
Változásmenedzsment és
feladatai
-
A változás folyamatának három nagy szakasza.
-
Az átmenet
menedzselésének fokozatai a szervezetnél.
-
Változásvezetők és érintettek
kommunikációja
-
Stakeholderek azonosítása és szerepe
-
Külső és belső
tanácsadói közreműködés előnyei és hátrányai
-
Személyes vezetés gyakorlata
és módszerei a változáskezelésben
-
Saját szervezetünk változási folyamatának
megtervezése,
-
stratégiánk kiválasztása, menedzselése, a
megvalósítás követése.
-
A szervezet átalakításának fázisai, hibalehetőségek,
a stratégiák következményei.
-
Szervezeti és egyéni konfliktusok
kialakulása és folyamata
-
Konfliktuskezelési stratégiák a szervezeti
változásokban
-
A jövő
változásainak megbeszélése, a
lehetőségekre való felkészülés.
Időtartam: 2 nap
INFORMÁCIÓK
A JELENTKEZÉSHEZ (klikk ide!)
AMENNYIBEN
SZOLGÁLTATÁSAINKAT
PÁLYÁZATI
FORRÁSBÓL KÍVÁNJA FINANSZÍROZNI,
MUNKATÁRSAINK KÉSZSÉGGEL ÁLLNAK AZ
ÖN RENDELKEZÉSÉRE.
Cégreszabott,
kihelyezett képzéseinket, igény
szerint az ország bármely
részén megvalósítjuk.
KIVÁLASZTÁSI
TECHNIKÁK, MUNKATÁRS
KEZELÉSI TECHNIKÁK
ÉS VEZETÉSI MÓDSZEREK, MODERÁCIÓS
TECHNIKÁK A
DÖNTÉSHOZATALBAN, VÁLTOZÁS
MENEDZSMENT, TELJESÍTMÉNY
MENEDZSMENT, KÖZÉPVEZETŐI
KOMMUNIKÁCIÓ, TÁRGYALÁSTECHNIKA,
KIÁLLÍTÁSOK,
VÁSÁROK HATÉKONY
ÉRTÉKESÍTÉSI
TECHNIKÁI, A TELEFONOS
ÉRTÉKESÍTÉS
FORTÉLYAI, AZ
AKTÍV
ÉRTÉKESÍTÉS
BEVÁLT TECHNIKÁI, FUTÓSZALLAGON A
VEVŐ,
ÜGYFÉLSZOLÁGÁLATI
KOMMUNIKÁCIÓ, STRESSZKEZELŐ
WELLNESS
TRÉNING, PROJEKT
MENEDZSMENT, IDŐGAZDÁLKODÁS,
OFFICE
MENEDZSMENT
EUTRÉNING és
Rendezvényszervező
Iroda T/fax:
0633/478633 Email:eutrening@invitel.hu
|
|
|